頤高科技大廈提前至12月底竣工的協(xié)調(diào)會略記
今日下午一時(shí)整，我司科技大廈工程部召集各個(gè)施工單位負(fù)責(zé)人于集團(tuán)總部17樓大會議室召開施工協(xié)調(diào)大會。會議由工程總負(fù)責(zé)及集團(tuán)總裁助理朱泳成主持，置業(yè)總經(jīng)理助理李艷萍及西科創(chuàng)全體員工參加。施工方單位包括中天建設(shè)、中南幕墻、江能安裝等。會議主要解決以下問題：在本大樓施工總目標(biāo)上達(dá)成一致；對各個(gè)項(xiàng)目穿插施工中各問題進(jìn)行協(xié)商；對因施工提前引起的各項(xiàng)事宜做出回應(yīng)等。
會上朱總對各相關(guān)部門前階段的工作表示認(rèn)可，同時(shí)也簡明扼要但嚴(yán)厲地指出不足之處。三言兩語就把會議氣氛引入主題。朱總態(tài)度堅(jiān)定地表明我方對于將工程提前到今年12月底竣工的立場。并對施工方提出的疑問一一解決。并在會議現(xiàn)場為施工方提出加快進(jìn)度的有效方案，充分表明我方堅(jiān)定的信念。
會議最初，許多施工單位對能否加快施工進(jìn)度的可能性存在質(zhì)疑。認(rèn)為當(dāng)前的施工進(jìn)度已經(jīng)是很緊張了。我方人員對此做了全面的解析。指出當(dāng)前施工緊張的“假象”是因?yàn)楦鱾€(gè)相關(guān)單位配合不夠嚴(yán)密，如果能彼此坦誠，加強(qiáng)溝通可使效率成倍增加。在此基礎(chǔ)上，我方盡量協(xié)調(diào)各單位工作。經(jīng)過幾番辨證，各單位在此總目標(biāo)上達(dá)成一致。至此，會議已取得階段性成功。
會中大家還就專業(yè)分工進(jìn)行了明確，以便工作的迅速展開。
但由于單位眾多，各項(xiàng)事情也繁雜。會議繼續(xù)就各施工銜接問題開展...
會議一直到五點(diǎn)才結(jié)束。會后，各單位將總結(jié)出各項(xiàng)問題并盡快解決。大家紛紛表示為大樓提前至12月底竣工竭盡所能。
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