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頤高集團(tuán)董事長翁南道先生出席“2006風(fēng)云浙商對(duì)話”--將創(chuàng)新進(jìn)行到底

頤高集團(tuán)董事長翁南道先生出席“2006風(fēng)云浙商對(duì)話”--將創(chuàng)新進(jìn)行到底

 

一個(gè)高二的學(xué)生從玩游戲中賺了1萬元錢,我們說虛擬空間的交易道理就如同生意人做生意。翁總每次的開題話都不一樣,但都折射了不同道理,可以說從側(cè)面反映了生意人從實(shí)例引薦,用他山之石,攻己之玉。因?yàn)楝F(xiàn)在的IT行業(yè)屬于80后人。甚至將來定是90后的天下,因?yàn)樗麄兣c做傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的思維不一樣。

    翁總1018晚參加了由浙江省環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主辦,億茂商業(yè)承辦的“2006風(fēng)云浙商對(duì)話——企業(yè)創(chuàng)新與社會(huì)責(zé)任,同時(shí)前來的還有2006年風(fēng)云浙商湖州絲綢之路集團(tuán)董事長凌蘭芳、浙江青年學(xué)院副院長王曙光教授、浙江省環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)理事長陳茜。在座60余位環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位感受到2位浙商精英的魅力。

翁總在企業(yè)創(chuàng)新這一環(huán)節(jié)有著多年的見解,他強(qiáng)調(diào),創(chuàng)新可以從多種方式、多個(gè)層面切入。而頤高從2000年開始,由IT產(chǎn)業(yè)向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變的時(shí)候,翁總新的模式和商業(yè)軌道即具有一種特質(zhì)讓教條化的模式變得鮮活而難以模仿。這種特質(zhì)就是翁南道引以為傲的軟資源——企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)。

在頤高,創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造是企業(yè)文化的靈魂。在三創(chuàng)企業(yè)文化的指引下,頤高的發(fā)展將節(jié)節(jié)高升,這樣就回到主題,由創(chuàng)新發(fā)展,回饋社會(huì),提升企業(yè)社會(huì)價(jià)值。翁總的創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在全民博客、內(nèi)訓(xùn)平臺(tái),由數(shù)碼連鎖向獨(dú)特的社區(qū)MALL發(fā)展也是頤高員工稱道的創(chuàng)新戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。在稍后的互動(dòng)環(huán)節(jié)中,環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員甚至希望翁總能將頤高的人力資源管理創(chuàng)新向在座的每一位講解??梢哉f,頤高處處創(chuàng)新。絲綢之路集團(tuán)董事長凌蘭芳非常同意翁總的意見,企業(yè)的發(fā)展需要不斷創(chuàng)新,這樣才能體現(xiàn)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任。他還強(qiáng)調(diào)了社會(huì)責(zé)任是因?yàn)?SPAN lang=EN-US>“心中有責(zé)任,即有責(zé)任!。最后,浙江省環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)理事長陳茜為本此對(duì)話做了總結(jié)性的發(fā)言,會(huì)員單位紛紛表示,聽完翁總與凌總的演講后,茅塞頓開。

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