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5個(gè)總部、10個(gè)大區(qū)整合歸一,成為08年頤高集團(tuán)最令人矚目的大事。2008年上半月,在完成了全國整合后,
在會上,數(shù)碼連鎖劉軍總裁指出,頤高數(shù)碼連鎖會有今天的成績,并且一直保持激情不減,靠的就是“人和”。頤高擁有充分激情、前赴后繼、吃苦耐勞的隊(duì)伍,所以在10年成為國內(nèi)強(qiáng)勢it連鎖。劉總在會上,針對總部及全國10大區(qū)上半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃做了分析和方向指導(dǎo)。并對單店的廣告銷售及日常四大工作板塊(企劃、運(yùn)營、拓展、工程)做了明確的任務(wù)分配。劉總強(qiáng)調(diào)全國聯(lián)動(dòng)及統(tǒng)一的重要性,并指出了連鎖發(fā)展的核心。
發(fā)展原則:強(qiáng)化布局 夯實(shí)基礎(chǔ)
增加產(chǎn)能 做實(shí)收益
系統(tǒng)管理 全國聯(lián)動(dòng)
著力上市 積極并購
后記:頤高集團(tuán),在10年的勵(lì)精圖治中,專業(yè)化的市場操作、穩(wěn)定高效的團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)勁的市場占有率和增長率獲得了市場的高度認(rèn)可。從北方的天津,到蘇杭,乃至南國的廣州,以勢不可擋之勢躍升為全國連鎖第一強(qiáng),在其他版塊的產(chǎn)業(yè)中,也成為行業(yè)內(nèi)矚目之星。今天的頤高已經(jīng)成為中國IT賣場業(yè)的一支精銳力量;今天的頤高,必將帶領(lǐng)中國的IT與世界接軌;今天的頤高,必將是譜寫中國神話的不二之選。
2008,我們整合歸一、聯(lián)動(dòng)全國。接下來,我們拭目以待!
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