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翁南道在中國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展論壇暢談?lì)U高電商之路

      2015年1030日,頤高集團(tuán)董事長(zhǎng)翁南道在2015中國(guó)(杭州)電子商務(wù)園區(qū)發(fā)展論壇以“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)的探索”為主題發(fā)表演講,互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)如何深度融合。

以下是演講實(shí)錄:

分享現(xiàn)場(chǎng)感受,擁抱變化

非常感謝來(lái)了150位縣市區(qū)長(zhǎng)們,大家都知道,他們非常忙,能夠來(lái)這么多,作為企業(yè)承辦的一個(gè)活動(dòng),我們深表感謝。300多位來(lái)自全國(guó)各地的合作伙伴,能夠給頤高來(lái)捧場(chǎng),所以非常感謝。還有樓上這么多的粉絲,這么多的支持者,所以今天這個(gè)活動(dòng)的變化由寶慶市長(zhǎng)開(kāi)始,寶慶市長(zhǎng)其實(shí)是一個(gè)完完整整的行政工作者。從10年我跟阿里一個(gè)副總稀里糊涂去安丘開(kāi)始,像今天能夠用馬云的語(yǔ)言來(lái)講DT時(shí)代的政府轉(zhuǎn)變,所以這就是我們今天這個(gè)活動(dòng)的變化,每次活動(dòng)都給大家?guī)?lái)非常多的變化。

所以今天第一個(gè)感想的變化,我們這150個(gè)來(lái)到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的都是電商專(zhuān)家,都是互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家,未來(lái)都是DT專(zhuān)家,這是我的第一個(gè)感受。因?yàn)樗麄兯麄兊呐?、他們的進(jìn)步、他們的需求,以及他們挖空心思的轉(zhuǎn)型發(fā)展,比我們企業(yè)家要努力很多很多倍。所以今天中國(guó)的創(chuàng)新不是馬云,是我們?cè)谧目h市區(qū)長(zhǎng),特別是書(shū)記。

第二感覺(jué)的變化,第一次來(lái)這個(gè)舞臺(tái)會(huì)覺(jué)得特別大,但是今天的90后一開(kāi)小了,為什么呢?因?yàn)榻裉煅?qǐng)的伙伴有700人報(bào)名,政府縣市長(zhǎng)們有200多位,還有網(wǎng)上報(bào)名的1千多位今天都進(jìn)不了。所以杭州的資源特別貴,杭州的賓館也訂不到,所以我們今天舉辦這樣的活動(dòng),在杭州確實(shí)非常非常的難。為什么頤高今天在杭州這個(gè)名氣不那么大,但是在全國(guó)發(fā)展中反而做的很高呢?所以我們希望明年這樣的活動(dòng)在杭州以外的地方開(kāi)。所以今天我們來(lái)的伙伴也好、縣市區(qū)長(zhǎng)們也好,我們把這些優(yōu)秀的項(xiàng)目、優(yōu)秀的企業(yè)家能夠到其他地方去做。像我們開(kāi)會(huì),應(yīng)該說(shuō)量級(jí)還可以,我們請(qǐng)一個(gè)副市長(zhǎng)來(lái)發(fā)言都不大請(qǐng)的到,因?yàn)楹贾蓊I(lǐng)導(dǎo)資源特別特別寶貴,像今天大概有20多場(chǎng)活動(dòng),所以所有的書(shū)記、市長(zhǎng)們都很難。

第三個(gè)變化是頤高今年的變化,今天在座的是新疆、西藏、內(nèi)蒙和貴州的最多,在中國(guó)最窮的地方、基礎(chǔ)最薄弱的地方,反而創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)如火如荼,非常迫切。比如貴州,敏爾書(shū)記是從浙江去的,現(xiàn)在都要做創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)+,做DT,但是怎么做呢?不知道,所以我們的創(chuàng)新從懵里懵懂過(guò)來(lái),但一路做下來(lái),讓我們感覺(jué)到創(chuàng)新不太難,剛才張秘書(shū)長(zhǎng)說(shuō)了一個(gè)詞,叫創(chuàng)新要留在本地。所以頤高做的這些變化當(dāng)中的伙伴,為什么叫伙伴?伙伴就是接地氣的,所以我們今天有幸300多位,其實(shí)今年真正合作伙伴已經(jīng)有500多位,在跟我們一起打拼。

第四個(gè)變化,去年我們?cè)谶@里開(kāi)會(huì)的時(shí)候,頤高還沒(méi)有那么大的底氣,只是項(xiàng)目比較多,接地氣水平比較高,但今年我們的變化,我們有產(chǎn)品、有系統(tǒng),未來(lái)有DT很多的路徑和模式,這是一大進(jìn)步。也就是今天寶慶市長(zhǎng)給大家講的濰V這樣的產(chǎn)品,雖然它還不那么成熟,也不一定是殺手級(jí)產(chǎn)品,但絕對(duì)是未來(lái)縣市長(zhǎng)們要采購(gòu)的服務(wù),因?yàn)樗欠浅=拥貧獾谋镜禺a(chǎn)品。所以頤高提供給大家的,都是未來(lái)為各地政府量身打造的接地氣的這些產(chǎn)品。所以這樣的變化,我覺(jué)得未來(lái)的速度、頻率會(huì)越來(lái)越快,所以明年開(kāi)始,我們希望把今天這樣的交流活動(dòng)拉到各地區(qū),各地巡展輪流開(kāi),讓大家一起來(lái)成長(zhǎng),縮短創(chuàng)新的時(shí)間和距離。

案例介紹,分享工作感悟

第一個(gè)想法是需求。去年給大家匯報(bào)的時(shí)候,我大概跟一百位縣市長(zhǎng)們面對(duì)面交流,今天大概達(dá)到四百位,我喜歡跟縣市長(zhǎng)們交流,交流當(dāng)中兩個(gè)最好的方法,第一是喝酒,喝酒能夠把縣市長(zhǎng)們的需求挖掘出來(lái)。第二是猛看案例,所以這周出差是全交,跟地方政府交流的時(shí)候我才知道有六個(gè)全交,因?yàn)檫@是我們市委市政府的戰(zhàn)略,我們做互聯(lián)網(wǎng)+一定要跟地方政府的一號(hào)工程結(jié)合起來(lái)。第二本地,為什么寶慶同志警告大家呢?其實(shí)現(xiàn)在天上飛的,互聯(lián)網(wǎng)金融是新一輪的財(cái)富再分配、資源再分配,在這當(dāng)中為什么今天頤高選擇了一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)呢?其實(shí)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的每個(gè)書(shū)記市長(zhǎng)都在想彎道超車(chē),彎道超車(chē)就是這些資源、這些數(shù)據(jù),未來(lái)財(cái)富再分配的方式,冠冕堂皇講的就是轉(zhuǎn)型升級(jí)、新產(chǎn)業(yè)植入。所以頤高就是BAT的搬運(yùn)工,把全中國(guó)最好的,適用于地域最好的發(fā)展模式搬給書(shū)記、市長(zhǎng),然后我們提供一大堆服務(wù),用這些方式來(lái)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)官們的需求。所以今天我們給150位縣市長(zhǎng)的建議,創(chuàng)新一定要本地化,創(chuàng)新一定要接地氣。

所以頤高的解決方案,第一四套班子一號(hào)工程要充分利用,互聯(lián)網(wǎng)+、DT服務(wù),要服務(wù)四套班子確立的方向,我們要研究清楚。第二創(chuàng)新主力軍是誰(shuí)呢?是本地傳統(tǒng)企業(yè)家,因?yàn)檫@些企業(yè)家群體的數(shù)量、財(cái)富、資源,各個(gè)方面是這個(gè)城市的主力軍。所以我們希望這些傳統(tǒng)的企業(yè)家跟頤高一起,能夠把觀念打破,能夠慢慢拿回來(lái)。所以我們采用了很多方法,比如說(shuō)游學(xué)、培訓(xùn)、演講、合作,有很多套路。所以本地企業(yè)家的接地氣以及未來(lái)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)實(shí)踐者,我認(rèn)為是主力軍,也不是阿里,也不是頤高,也不是外來(lái)新產(chǎn)業(yè)的十家二十家企業(yè)。第三個(gè)接地氣的是90后創(chuàng)業(yè)者,這個(gè)方面目前頤高在國(guó)內(nèi)做的最好。所以待會(huì)兒90后給大家表演,如何用頤高的90后,用樓友會(huì)創(chuàng)客模式,去激活每個(gè)城市90后的創(chuàng)業(yè)。市長(zhǎng)喊你們回家創(chuàng)業(yè),我們這個(gè)項(xiàng)目也很多,因?yàn)槲磥?lái)“美麗鄉(xiāng)村”有很多項(xiàng)目是通過(guò)數(shù)據(jù)、通過(guò)投資、通過(guò)這樣的方式來(lái)緝獲美麗家鄉(xiāng)、美麗產(chǎn)業(yè)、美麗民宿、農(nóng)家樂(lè)各個(gè)方面,所以不是高科技,一定是工業(yè)4.0DT,美麗家鄉(xiāng)就存在這樣很多機(jī)會(huì)。所以90后給每個(gè)城市服務(wù)的時(shí)候,未必一定是互聯(lián)網(wǎng)+,濰V,還有濰V,所以美麗鄉(xiāng)村加激情的90后創(chuàng)業(yè),未來(lái)會(huì)改變整個(gè)城市,會(huì)有很多項(xiàng)目起來(lái)。

所以需求,我的理解一是做一號(hào)工程,第二是把傳統(tǒng)本地企業(yè)家激活。第三把90后創(chuàng)業(yè)者未來(lái)不要再去北京、上海、廣州、深圳、美國(guó)、英國(guó),就留在家鄉(xiāng),家鄉(xiāng)會(huì)越來(lái)越美,家鄉(xiāng)財(cái)富會(huì)越來(lái)越多。因?yàn)楝F(xiàn)在我們?cè)谵D(zhuǎn)型當(dāng)中,美麗鄉(xiāng)村未來(lái)的財(cái)富、未來(lái)的希望就在這里,所以需求是我今年感覺(jué)比較好的一點(diǎn)。

我覺(jué)得比較有意思的案例向大家匯報(bào)一下。我與佳木斯的市長(zhǎng)偶遇,我們一起吃飯,聊天,就講到佳木斯的大米怎么賣(mài),怎么提升它的價(jià)值。所以我給他的建議,一是做互聯(lián)網(wǎng),解決營(yíng)銷(xiāo)端和銷(xiāo)售端的渠道。第二要把農(nóng)民渠道優(yōu)化,他需要錢(qián),我說(shuō)到網(wǎng)絡(luò)上去抽簽,用政府信用。第三政府成立一個(gè)農(nóng)業(yè)公司,專(zhuān)門(mén)做第三方檢測(cè)、信用、品牌,做這樣一個(gè)平臺(tái)。所以把營(yíng)銷(xiāo)端、中間和農(nóng)民的田間地頭,三個(gè)鏈條優(yōu)化,用的是我們現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+的模式和思路,所以他回去之后馬上成立了一個(gè)時(shí)代農(nóng)業(yè)公司,專(zhuān)門(mén)把佳木斯140億斤大米所有產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化。

一要檢測(cè),現(xiàn)在毒大米很多,東北大米算是優(yōu)質(zhì)大米,但優(yōu)質(zhì)大米不代表著都安全,所以要政府信用第三方授認(rèn)。第二品牌化,現(xiàn)在市場(chǎng)很亂,所以它要打一個(gè)佳木斯的品牌,所以需要政府打。第三產(chǎn)業(yè)要規(guī)?;?,現(xiàn)在的田都是在農(nóng)民各個(gè)承包人受傷,其實(shí)每個(gè)小承包人種出來(lái)的大米一定沒(méi)有大規(guī)模的好,所以怎么樣把不太愛(ài)種田的人租出去,讓他們?nèi)シN田。這樣的解決方案,可以幫助佳木斯的市長(zhǎng)140億大米銷(xiāo)售出去,所以?xún)r(jià)值非常大。

這件事情不是一家公司能夠做的,所以我們?cè)囍鴰妥鼋鉀Q方案,我們做服務(wù),讓更多平臺(tái)和企業(yè)一起來(lái)參與,把這140億大米賣(mài)好、種好。所以未來(lái)佳木斯大米通過(guò)這樣的工程去做,三到五年時(shí)間可以提升一個(gè)檔次,這是互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的一個(gè)案例。

第二個(gè)案例是美麗鄉(xiāng)村。924號(hào)下面的江油開(kāi)業(yè)的一個(gè)百合花產(chǎn)業(yè)園。這個(gè)產(chǎn)業(yè)園一兩年前只有40畝地,兩兄弟是百合花的專(zhuān)家和粉絲,做的非常棒,所以江油李書(shū)記考察農(nóng)業(yè)的時(shí)候看到了這個(gè)花,今年7平方公里開(kāi)出來(lái)了,把它定義成三農(nóng)在江油,做了一個(gè)愛(ài)情故事,成立了一個(gè)鮮花超市等等。所以這個(gè)園區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)靠的是訴求,靠的是綿陽(yáng)周?chē)鷥尚r(shí)圈的消費(fèi),靠的是成都鮮花的晴雨表,來(lái)支撐美麗鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。所以這個(gè)產(chǎn)業(yè)國(guó)慶期間爆滿(mǎn),門(mén)票收入我一下子說(shuō)不出來(lái),才剛剛開(kāi)業(yè)就取得了這么好的成績(jī)。所以我認(rèn)為美麗鄉(xiāng)村簡(jiǎn)單一點(diǎn)加花就可以取得比較好的成績(jī)。杭州最著名的餐飲外婆家,它的老板吳國(guó)平現(xiàn)在專(zhuān)做民宿,所以他跑到桐廬山溝溝里面做了六星級(jí)的民宿,一個(gè)房間一晚上1萬(wàn)塊錢(qián),我認(rèn)為這樣的民宿將來(lái)會(huì)成為主流。所以我們現(xiàn)在通過(guò)數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)+,就把美麗鄉(xiāng)村的資源可以極度的激活,成為我們新一輪的財(cái)富,可以把DT時(shí)代消費(fèi)做起來(lái)。在原來(lái)產(chǎn)品信息化不對(duì)稱(chēng)時(shí)期這是不可想象的,但現(xiàn)在通過(guò)綠水青山的平臺(tái)很容易做成這樣的方式,用新的方式來(lái)支撐美麗鄉(xiāng)村。

第三個(gè)案例是城市商業(yè),是目前應(yīng)用最好的。但頤高為了給各位做模式,所以我犧牲了一點(diǎn)利益。這個(gè)案例是紹興頤高自己投資的一個(gè)項(xiàng)目,已經(jīng)全部竣工使用了。這當(dāng)中我引入了所有商業(yè),原來(lái)跟華潤(rùn)簽的,現(xiàn)在換成物美了,它可以開(kāi)一個(gè)口子,三公里之內(nèi)一小時(shí)送達(dá),星美影城、迪卡儂、星巴克,我引進(jìn)的店鋪都必須是一鋪三O的模式,這種模式在紹興落地非常好。一期13萬(wàn)方,加上二期一共40萬(wàn)方傳統(tǒng)商業(yè)廣場(chǎng),現(xiàn)在樓下用新商業(yè),樓上用新產(chǎn)業(yè),去引領(lǐng)未來(lái)的創(chuàng)新和變化。所以這個(gè)項(xiàng)目是全新的O2O案例,估計(jì)到明年5月份可以全部完成,就可以看這個(gè)案例,也就是未來(lái)城市新商業(yè)的模型看紹興,飛機(jī)下來(lái)20分鐘就到了,非常方便,在新城和老城交界口,我們用三年的時(shí)間建設(shè),現(xiàn)在已經(jīng)是非常嶄新的投入使用了?,F(xiàn)在每個(gè)城市最多的都是樓,但最關(guān)鍵是樓里面裝什么。

第四個(gè)案例,社區(qū)服務(wù)O2O,目前國(guó)內(nèi)做的最扎實(shí)的一家?,F(xiàn)在在臺(tái)州已經(jīng)有600個(gè)社區(qū)店,替你洗衣服,它有一個(gè)中央工廠,600個(gè)社區(qū)店收衣服、送衣服,提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。它有一個(gè)洗車(chē)隊(duì),非常漂亮,從環(huán)保、油水洗車(chē),還有專(zhuān)利,洗車(chē)隊(duì)服務(wù)全城,隨叫隨到APP。第三個(gè)是替你買(mǎi),同城購(gòu)。第四個(gè)替你創(chuàng),用眾創(chuàng)的原理,用社區(qū)服務(wù)把它激活。四個(gè)模塊,目前是600個(gè)點(diǎn),用了一年時(shí)間,當(dāng)然目前這個(gè)產(chǎn)品還不能夠拷貝復(fù)制,但是很快,我估計(jì)再有一年時(shí)間,各位縣市長(zhǎng)們?nèi)タ?,這也是未來(lái)我們?yōu)樾〕鞘凶龅囊粋€(gè)案例和產(chǎn)品,非常有意思。

第五個(gè)案例是樓宇經(jīng)濟(jì),待會(huì)兒90后會(huì)講這個(gè)產(chǎn)品,實(shí)際上叫眾創(chuàng)。眾創(chuàng)的核心是什么呢?樓宇產(chǎn)業(yè)化,不是大家看到的喝喝咖啡,搞搞活動(dòng),現(xiàn)在我們已經(jīng)做到3.0了。第二是物業(yè)股權(quán),現(xiàn)在租金我們不收了,企業(yè)進(jìn)來(lái)?yè)Q股權(quán)。跟萬(wàn)達(dá)做了一個(gè)汽車(chē)O2O眾創(chuàng)空間,把整個(gè)樓宇包裝成汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園,政府出資源、出政策,包括招商,把產(chǎn)業(yè)集聚起來(lái),萬(wàn)達(dá)出樓,頤高出運(yùn)營(yíng),所以我們把杭州萬(wàn)達(dá)樓宇升級(jí)了一下,把它包裝成產(chǎn)業(yè)。所以剛才講的新產(chǎn)業(yè),是用現(xiàn)有的樓宇通過(guò)眾創(chuàng)的模式跟服務(wù),把這個(gè)樓宇打造成產(chǎn)業(yè),然后用眾創(chuàng)物業(yè)的價(jià)值換股份,激活產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中的物業(yè)平臺(tái)、服務(wù)、投資、項(xiàng)目和90后的創(chuàng)客們,然后共同去做低門(mén)檻、高效率以及高速成長(zhǎng),未來(lái)幾率很大的一個(gè)平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)目前在縣域經(jīng)濟(jì)當(dāng)中都可以做嘗試,而且成本極低,激活城市90后的一個(gè)場(chǎng)所,縣長(zhǎng)書(shū)記們可以偶爾去喝喝茶,跟90后聊聊天,這都是一個(gè)輕松的場(chǎng)所。目前這個(gè)模式杭州已經(jīng)開(kāi)了兩家了,紹興和寧波也開(kāi)了,這個(gè)模式至少浙江杭州我們是第一個(gè)。

第六個(gè)案例是跨境貿(mào)易??缇畴娚踢@個(gè)模式杭州政府是做的最早的,最早做的是杭州市下城區(qū),政府做的,頤高幫助運(yùn)營(yíng)和管理,實(shí)際上它現(xiàn)在的效果一般,下沙進(jìn)口比它做的更好,寧波也做的比它好。但是在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,我們覺(jué)得進(jìn)出口貿(mào)易未來(lái)的增長(zhǎng)點(diǎn)、引擎是通過(guò)這樣的一個(gè)平臺(tái)去突破,所以平鄉(xiāng)、威海讓我們?nèi)プ鲆粋€(gè),已經(jīng)開(kāi)始了。平鄉(xiāng)因?yàn)樵陂L(zhǎng)沙邊上,把那一帶進(jìn)出口生意或者模式支撐起來(lái)。所以跨境貿(mào)易未來(lái)對(duì)各個(gè)城市的發(fā)展、轉(zhuǎn)型是一個(gè)非常棒的模式。所以杭州現(xiàn)在其它電商做的挺好,但跨境貿(mào)易做的一般,最近拿了一個(gè)國(guó)家的試點(diǎn),下沙做了,下城做了,臨安做了,西湖區(qū)做了,每個(gè)區(qū)必須做一個(gè),所以杭州政府現(xiàn)在對(duì)跨境貿(mào)易也特別特別重視。

經(jīng)過(guò)我們這段時(shí)間從系統(tǒng)、模式、平臺(tái)、技術(shù)的嘗試來(lái)看,不算太難,關(guān)鍵是政策,關(guān)鍵是書(shū)記們要去拿到保稅等國(guó)家的政策,所以目前來(lái)說(shuō)這應(yīng)該是全開(kāi)放的,大家應(yīng)該去嘗試。頤高無(wú)非是減少你們的時(shí)間,幫你們做整套解決方案,把國(guó)內(nèi)最好的模式提供給大家,讓大家來(lái)選擇,接下去我們會(huì)做一些服務(wù)商的工作。所以跨境貿(mào)易、跨境電商在未來(lái)電子商務(wù)當(dāng)中是主力軍,因?yàn)樗谴蛲ㄈ澜绲钠脚_(tái),在嘗試中。

這六個(gè)案例這一年實(shí)踐下來(lái),感覺(jué)還不錯(cuò),因?yàn)槲易约阂恢痹谧霎a(chǎn)品、做技術(shù)、做運(yùn)營(yíng),所以明年這個(gè)時(shí)候我們拿出來(lái)的東西可能更成熟,更好的東西奉獻(xiàn)給大家,因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)是未來(lái)支撐電商園最大的競(jìng)爭(zhēng)力,是產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、系統(tǒng),包括濰V這樣的產(chǎn)品特別棒。

最后向大家匯報(bào)頤高干的活。也就是互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、商業(yè)數(shù)據(jù)入口、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)迭代、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新牧場(chǎng)。

頤高互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)的探索與升級(jí)

第一是互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施。有一個(gè)項(xiàng)目是貴州的,我們今天講的所有創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新在那個(gè)地方是一窮二白,所以我們要幫它做規(guī)劃,培訓(xùn)基礎(chǔ)人才,沒(méi)有這樣的人,招不到人。所以基礎(chǔ)設(shè)施的互聯(lián)網(wǎng)金融、物流,主要產(chǎn)業(yè)的接口、人才的培訓(xùn)、信息、工具、政府的政務(wù)平臺(tái),這些東西對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)來(lái)說(shuō)基礎(chǔ)設(shè)施太重要了。所以第一件事情,我們一般去了先看一下,如果這個(gè)很重要,先幫政府做基礎(chǔ)設(shè)施,所以中國(guó)有一半以上的城市,特別是縣城需要這樣的整體解決方案,頤高很成熟,可以做這件事情。

第二是商業(yè)數(shù)據(jù)入口。DT大數(shù)據(jù),頤高反過(guò)來(lái)做,我們做小數(shù)據(jù),由大量低成本、小產(chǎn)品、小團(tuán)隊(duì),去把一個(gè)縣域城市、一個(gè)地區(qū)誠(chéng)實(shí)的小數(shù)據(jù)慢慢積累,然后就是大數(shù)據(jù),因?yàn)榇髷?shù)據(jù)需要的投入特別大。目前的產(chǎn)品、模式、方法、運(yùn)營(yíng)我們都已經(jīng)有了,接下去電商園進(jìn)去以后,為什么要提前運(yùn)營(yíng)呢?是積累各類(lèi)數(shù)據(jù)。

第三是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)迭代。有兩個(gè)方面,第一,待會(huì)兒會(huì)上臺(tái)十個(gè)頤高的伙伴,這十個(gè)是不同產(chǎn)業(yè),頤高去了這十個(gè)兄弟會(huì)一起去,慢慢幫助縣域經(jīng)濟(jì)所需要的環(huán)保、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)、酒店,現(xiàn)在開(kāi)元酒店已經(jīng)開(kāi)始做民宿了,就是創(chuàng)新產(chǎn)品,也就是招頤高就同時(shí)招了十個(gè),這是一個(gè)概念。第二會(huì)有大量新產(chǎn)業(yè)、新商業(yè)出現(xiàn),DT時(shí)代由阿里引領(lǐng)以后,傳統(tǒng)商業(yè)的落地有很多新商業(yè),只不過(guò)這些新商業(yè)都在中間建立過(guò)程當(dāng)中,還不能成為模式,但是我相信一年兩年一定會(huì)成為新的模式。另外是新產(chǎn)業(yè),如果不跟永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì),你現(xiàn)在跟了不一定成功,所以頤高一做集成,二做嘗試試錯(cuò),第三是聯(lián)合,我們現(xiàn)在十多個(gè)點(diǎn),所以在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我們把成熟的、可以做的推送給各位。

最后是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新牧場(chǎng)。所以這是頤高做的四件事情。

頤高電商園的價(jià)值,這是我跟盧院長(zhǎng)一起做的,我給盧院長(zhǎng)出了一個(gè)題目,200個(gè)城市算三年,所以三年時(shí)間頤高和各位伙伴有200個(gè)城市有產(chǎn)業(yè)園、有平臺(tái)、有數(shù)據(jù),有各個(gè)方面。每一個(gè)城市小一點(diǎn)的20萬(wàn),大一點(diǎn)的30萬(wàn),這樣加起來(lái)大概有5000萬(wàn)的數(shù)據(jù),而且是有效數(shù)據(jù)。所以讓盧院長(zhǎng)計(jì)算一下估值多少,他算了很多模型,其實(shí)這個(gè)東西算不出來(lái)。但是沒(méi)有關(guān)系,今天我拋一個(gè)題目在這里,明年這個(gè)時(shí)候就能算出來(lái)了。

今天這個(gè)時(shí)代,我們站在山頭慢慢耕耘這件事情,三年的空間是可以計(jì)算的,還有五年,還有十年,所以我們今天做的高鐵時(shí)代在未來(lái)O2O以及互聯(lián)網(wǎng)+以及DT時(shí)代,是相當(dāng)相當(dāng)有價(jià)值的,不比那些浪頭上面大量的融資的公司差,要比它們強(qiáng)很多。另外是正現(xiàn)金流,所以至少我們今天是正現(xiàn)金流的企業(yè),而且活的很好,我們的伙伴至少在當(dāng)?shù)赜蓄^有臉,這么大的園區(qū),頤高還不斷給大家創(chuàng)新產(chǎn)品、數(shù)據(jù),然后跟牢BAT,所以在DT時(shí)代我們不落后,在本地一定要站山頭,如果失去了山頭,未來(lái)真的沒(méi)有希望了。所以頤高通過(guò)這幾年發(fā)現(xiàn)了一條通道,讓大家還有路可以走的。所以希望大家一起能夠玩這個(gè)游戲,三年可計(jì)算,五年十年價(jià)值很大,而且這個(gè)是可以去實(shí)現(xiàn)的,我們一起努力!

頤高集團(tuán)董事長(zhǎng)  翁南道

2015年1030

 

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