根據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)過過年一年的努力，億茂商業(yè)公司已經(jīng)形成了較為成熟的商業(yè)模式和較為清晰的組織輪廓。此次會議，一是讓億茂全體人員及其他部門同事對億茂的運營情況有個清晰的了解，同時也對億茂下一輪的發(fā)展做了計劃和安排。 億茂商業(yè)公司總經(jīng)理李軍輝首先介紹了億茂商業(yè)的整體情況和下一輪工作計劃，翁總實時進行了點評并提出意見。億茂商業(yè)公司是一個資源性的公司，是依托現(xiàn)有的和不斷開發(fā)的資源，不斷拓展相關(guān)業(yè)務(wù)。目前，經(jīng)過長時間的努力，億茂已經(jīng)積累了較為厚實的資源：核心資源－浙江省市場協(xié)會、浙江省中小企業(yè)局和浙江省委統(tǒng)戰(zhàn)部；外圍資源－包括省發(fā)改委、省環(huán)保協(xié)會、中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)合會、中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟、北京大學(xué)等。在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，形成了合適的組織結(jié)構(gòu)。教育培訓(xùn)部推廣市場管理師培訓(xùn)、北京大學(xué)企業(yè)總裁EMBA研修班、北京大學(xué)成長型企業(yè)總裁EMBA研修班二期以及中西部合作項目。策劃部重點拓展會展論壇業(yè)務(wù)，包括浙商市場巡回論壇、第三屆中國商品市場峰會、專業(yè)市場開業(yè)策劃、地區(qū)性峰會論壇。研究中心負責(zé)中國專業(yè)市場網(wǎng)建設(shè)與營銷推廣、《浙江市場》雜志的建設(shè)、專業(yè)市場研究與出書業(yè)務(wù)。商業(yè)咨詢部則承接各種商業(yè)項目，后面采取兩種模式：一是大市場、新市場的咨詢策劃和顧問服務(wù)；二是只管接項目，然后由置業(yè)團隊具體操作。四個業(yè)務(wù)模塊的工作是互相聯(lián)動、互相支持的。為了更好的實現(xiàn)渠道資源與業(yè)務(wù)項目的對接，億茂商業(yè)加強了運營中心職能的建設(shè)。
翁總首先肯定了億茂商業(yè)公司去年所做的工作和所取得的成績，并對億茂各個模塊的工作提出了意見和改進的建議，為億茂商業(yè)的工作指明方向。同時宋總對億茂商業(yè)公司也提出了一些新的建議。通過此次會議，對億茂商業(yè)整個工作和計劃進行了梳理，明確了億茂商業(yè)的發(fā)展模式和方向。億茂商業(yè)全體人員眾志成城，在這個創(chuàng)新的平臺上不斷發(fā)揮自己的智慧，揮灑自己的汗水，億茂商業(yè)的發(fā)展一定會更上層樓。
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