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2007頤高崛起

頤高作為中國專業(yè)市場的一代新起之秀，歷經(jīng)10年的發(fā)展與壯大，至今已發(fā)展至全國擁有46家IT連鎖賣場，年成交額達285億元的“中國IT連鎖第一強”企業(yè)。10年的發(fā)展，鑄就了頤高的四大產(chǎn)業(yè)與“頤高”、“億茂”兩大核心品牌；10年的發(fā)展，更鑄就了49.68億元的“頤高”品牌價值與全國連鎖賣場的“不敗經(jīng)營”神話。

1月20日，在石家莊舉辦的頤高華北區(qū)新春團拜會中，華北區(qū)天津、石家莊、保定、太原各店以驕人的2007全年業(yè)績，博得了來自石家莊政府、媒體、廠商、合作伙伴等各界人士的滿堂唱彩。

07年頤高是穩(wěn)固攀升的一年！07年頤高更是飛速成長的一年！

機遇與挑戰(zhàn)同步

自中國加入WTO以來，沃爾瑪?shù)仁澜邕B鎖巨頭紛紛進入中國，國美、蘇寧等國內(nèi)連鎖品牌迅速崛起，以及一些大型Shopping Mall在各地的興起，都對目前中國的專業(yè)市場產(chǎn)生了強大的沖擊。那么，如何面對外來的挑戰(zhàn)？如何適應(yīng)城市的建設(shè)？如何升級改造？如何抱團打天下？如何與其他業(yè)態(tài)融合……就成為一個激烈討論的話題。

時下，IT連鎖賣場領(lǐng)域競爭激烈，挑戰(zhàn)嚴(yán)峻。誰也無法漠視專注IT自營連鎖的緊逼，傳統(tǒng)家電巨頭的3C進程，通信賣場、社區(qū)便利店的蠶食。這些行業(yè)模式的變化在慢慢地分割著電腦城這塊蛋糕?！拔磥?SPAN lang=EN-US>IT賣場的整體份額一定會下降，這個趨勢我們必須要看到?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士稱到。但是，每一個業(yè)態(tài)都有各自的一片天，都有各自的顧客群來支撐著。對于頤高而言，她所考慮的是：如何自我創(chuàng)新。

頤高作為一個思想型的企業(yè)，在企業(yè)中擁有年輕、有思想的智囊團隊，從公司成立起，就在模式創(chuàng)新中不斷摸索不斷前行。頤高通過分析專業(yè)市場的過去和現(xiàn)在、展望未來，她發(fā)現(xiàn)了一個主宰IT賣場的角色：“商業(yè)地產(chǎn)運營商”。

商業(yè)地產(chǎn)是頤高集團在商業(yè)領(lǐng)域和地產(chǎn)領(lǐng)域的一大創(chuàng)新。其實質(zhì)就是數(shù)碼連鎖品牌與商業(yè)地產(chǎn)項目相結(jié)合，從而形成了商業(yè)地產(chǎn)項目與連鎖品牌雙贏的格局。

目前頤高集團已與全球TOP50的IT廠商形成了密切的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。頤高的大旗“插到哪里”，IT廠商就跟到哪里，并進行從產(chǎn)品資源到營銷資源的全面傾注，從而大大增加了頤高數(shù)碼連鎖經(jīng)營成功的“砝碼”。而經(jīng)營的保障使得商業(yè)地產(chǎn)項目價值倍增，無論是迅速套現(xiàn)還是長期經(jīng)營，都將獲得成功。時至08年初，頤高已成功地在全國各地拓展盡20個商業(yè)地產(chǎn)項目，其中不少項目是大型資產(chǎn)項目?！?SPAN lang=EN-US>46家店連鎖經(jīng)營”最近幾年積蓄的功力，正到了大規(guī)模展現(xiàn)的時候。頤高也因迅猛發(fā)展態(tài)勢良好而被當(dāng)選為中國城市商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)管理聯(lián)合會副會長單位，參加了中國商業(yè)地產(chǎn)論壇，獲得了浙商研究會貢獻獎。

先做市場，再做服務(wù)商

頤高經(jīng)過多年的發(fā)展，交易形式、組織形式、服務(wù)功能在發(fā)生深刻的變化，逐漸從傳統(tǒng)的現(xiàn)貨、現(xiàn)金、現(xiàn)場交易的‘三現(xiàn)市場’，變成為產(chǎn)業(yè)服務(wù)的綜合服務(wù)提供商，在向服務(wù)聚集型轉(zhuǎn)變，特別是和產(chǎn)業(yè)集群在一起發(fā)展。在這個過程中有很多的資源可以利用。頤高圍繞這些資源做了很多專業(yè)性公司：文化傳播公司，承擔(dān)了浙江省很多大型活動；通信公司，承擔(dān)了電話路線服務(wù)；擔(dān)保公司，為成長中的IT企業(yè)進行小額信貸；還有商業(yè)咨詢、孵化器，實際上這些都是對賣場的創(chuàng)新深度服務(wù)，而且本身的贏利也是比較強的。這是頤高的一大特色。

在行業(yè)深度變革的今天，作為中國IT市場的領(lǐng)軍企業(yè)---頤高數(shù)碼連鎖，所思考的是：首先要創(chuàng)新，找一條合理的發(fā)展方向，要打破固有的思維方式，勇于嘗試；第二是要合作，現(xiàn)在賣場大都是散兵游勇，如果不做實不做穩(wěn)，后面受到的沖擊會非常厲害。像頤高現(xiàn)在一方面依托于自身力量開發(fā)地產(chǎn)項目，進駐連鎖品牌，另一方面也積極地與青島頤中集團、大連萬達集團、太原豐茂等具有地方實力的地產(chǎn)集團廣泛合作，共同開發(fā)物業(yè)，或者并購、租賃物業(yè)；第三就是資本，商業(yè)地產(chǎn)的未來一定由資本來支撐。由以上方面，可以看出頤高對于今后發(fā)展的信心與決心。

網(wǎng)絡(luò)與店鋪，虛實并行

完成市場革命才能將傳統(tǒng)IT市場發(fā)展到現(xiàn)代賣場，完成市場革命才能從根本上提升行業(yè)整體素質(zhì)，立體化運營，應(yīng)對其他業(yè)態(tài)的挑戰(zhàn)。如何從傳統(tǒng)專業(yè)市場轉(zhuǎn)變到現(xiàn)代賣場呢？在現(xiàn)今淘寶、阿里巴巴如火如荼的時候，頤高也提出一條新的市場革命之路。簡單說來，就是把頤高專業(yè)市場的每個店鋪都到網(wǎng)絡(luò)上注冊虛擬店鋪，消費者可以直接購買商品。一個專業(yè)市場店鋪可以有幾百家，十個專業(yè)市場店鋪就有幾千家上萬家。如果全國的專業(yè)市場聯(lián)合起來，那么這個網(wǎng)絡(luò)一定比淘寶上目前散兵游勇的小店更有競爭力，也因為實體店的緣故而更有可信度。頤高專業(yè)市場線上線下互動，可以從中獲得更廣的消費群體的支持，也可以獲得更大的資源整合平臺。

政府一直強調(diào)“用信息化帶動工業(yè)化”，頤高的專業(yè)市場也在應(yīng)用這一條，走在了IT產(chǎn)業(yè)的前面，用現(xiàn)代流通業(yè)的理念和技術(shù)改造傳統(tǒng)專業(yè)市場。現(xiàn)在的市場，是多業(yè)態(tài)的組合市場，需要各個方面的創(chuàng)新，需要新的理念。不僅如此，在積極應(yīng)對其他企業(yè)挑戰(zhàn)的同時，也要和其他行業(yè)一起把專業(yè)市場做好。

由星級市場向明星市場轉(zhuǎn)變

在杭州，文三路的周邊，越來越多的休閑店鋪：美食、健身、娛樂、書店……豐富到文三街原本單一的IT市場周圍，進一步豐富了消費者的購買需求。而在中關(guān)村附近，各種百貨、家電新涌入的樓盤也是鱗次櫛比。

由此看來，頤高數(shù)碼連鎖經(jīng)過10年的發(fā)展，她的功能正在發(fā)生非常深刻的變化。傳統(tǒng)的市場主要承擔(dān)著商品的集散，滿足交易，或者發(fā)現(xiàn)價格這樣一些基本的市場功能。但是現(xiàn)在專業(yè)市場功能和經(jīng)營形式發(fā)生了很大的變化。一些大型中心城市的市場在向零售市場轉(zhuǎn)變，零售市場也不再是過去的集貿(mào)市場的組織方式，她在向商場化的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，正在成為區(qū)域的中心，正逐漸由單純商貿(mào)中心向信息中心、商貿(mào)中心和物流中心三位一體中心轉(zhuǎn)變，完成了由單純的行業(yè)市場向“區(qū)域明星市場”轉(zhuǎn)變。

頤高敏銳發(fā)現(xiàn)了這個未來趨勢，已經(jīng)開始著手打造未來的“市場MALL”：將一到多個專業(yè)市場打造成MALL的主力店，再吸納其他與百姓生活息息相關(guān)的百貨、休閑、娛樂、餐飲等項目，形成一個切合百姓生活實際的市場MALL。這個時候，頤高的專業(yè)就承擔(dān)起了“明星市場”的角色，承載著更大的社會責(zé)任和標(biāo)桿效益。目前，頤高的部分項目已經(jīng)開始進行，相信不久的將來，大家就可以看到頤高打造的更有核心競爭力的龐然大物。

在信息化惠及全民的社會背景下，IT專業(yè)賣場的“MALL化”拓展，將走得更加扎實和富有成效。頤高作為讓科技惠及全民的中堅力量，借助專業(yè)市場的手段，將進一步努力推動信息技術(shù)的應(yīng)用普及，傳遞著誠信服務(wù)的理念，造就新時代的IT生活方式和IT文化，勢將“頤高旗幟”捷布全國！

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