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浙江在線11月08日訊 昨天，在德清縣經(jīng)營皮鞋的陳隆錠5歲的小兒子在座位上拼命地向舞臺上揮動著小手。在他小小的認知世界里，還沒有什么創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富的概念，但他知道今天爸爸上臺領獎，是件值得驕傲的事。

昨天下午，省委宣傳部、省工商局、省工商聯(lián)、浙江日報報業(yè)集團和浙江經(jīng)視共同舉辦的首屆浙江個體勞動者“創(chuàng)業(yè)之星”頒獎盛典舉行，來自浙江200多萬個體創(chuàng)業(yè)者群體里的30名佼佼者，被評選為首屆“創(chuàng)業(yè)之星”。

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新是最大閃光點

 “這并不是一次簡單的評選，它記錄了蓬勃發(fā)展的浙江經(jīng)濟，讓個體勞動者有了展示自己創(chuàng)新發(fā)展的平臺。”省評審委員會負責人表示，他們讓我們感受到浙江個體經(jīng)濟涌動的創(chuàng)富創(chuàng)新的激情與才智，讓我們確確實實感受到創(chuàng)業(yè)精神的傳承。

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，是我們在昨天上臺領獎的眾多“創(chuàng)業(yè)之星”身上，看到最普遍的閃光點。長興新禾苗木園老板謝勇是個大學生村官，2007年，他在村里承包了100多畝土地，建立了新禾容器苗基地，他和基地技術人員逐步掌握了“控根快速育苗容器、控根快速育苗專用栽培基質、控根培育與管理技術”等容器化育苗的三大技術難題，為基地的發(fā)展打下了堅實基礎。此舉大大提高了單位畝產值，帶動當?shù)乩习傩兆呦蛑赂恢贰?SPAN lang=EN-US>

 “我們開發(fā)的新產品可溶性珍珠粉填補了市場空白。”黃小林笑了，當年下崗的他選擇了創(chuàng)業(yè)，成功放養(yǎng)了650畝水面的珍珠，而在珍珠養(yǎng)殖區(qū)成功后，他又把目光瞄準了葡萄種植，在低于海平面1.5米得灘涂鹽堿地上種出了優(yōu)質葡萄。

俯臥撐PK創(chuàng)業(yè)之星身體真棒

 “他們的努力，為自己贏得了財富，更贏得了社會的尊重。”在場的知名浙商和專家表示。曾經(jīng)做過DJ，擺過地攤賣過電腦的頤高集團董事長翁南道用一首《愛拼就會贏》給現(xiàn)場的眾多浙江草根小老板加油鼓勁。絲綢之路控股集團董事長凌蘭芳則表示，創(chuàng)業(yè)中一定要堅持自己的創(chuàng)業(yè)理想，守望住自己的商業(yè)道德和良心。

“我看到剛才翁南道上臺跟大家唱了一首歌，我也準備了一首，可沒有機會唱，因為這次主持人讓我做俯臥撐。”開元旅業(yè)的陳妙林這一席話讓臺下觀眾笑成了一片。

于是，現(xiàn)場出現(xiàn)了任何一次頒獎活動都未有過的有趣一幕：60歲的陳妙林和創(chuàng)業(yè)之星，50歲的沃綿康、42歲的應友斌以及主持人馬斌PK起俯臥撐，伴隨著一起一俯的標準動作，“1，2，3……”數(shù)百名嘉賓紛紛起立，給臺上的選手們數(shù)著數(shù)，給予最熱烈的掌聲。30個俯臥撐顯然對于這些吃得起苦的老板們完全不在話下。“不光有堅強的意志，更有堅強的身體。”馬斌起身點評。

浙江大學公共管理學院院長姚先國教授對想創(chuàng)業(yè)的人建議說，“企業(yè)家最鮮明的特征是整合資源的人才。所以什么時候創(chuàng)業(yè)，我看要有三個基本條件：第一你是不是發(fā)現(xiàn)了市場；第二你是不是具備了整合資源的能力；第三你是不是具備了最基本的可以整合的資源。如果說這幾個條件你覺得都有把握了，那就大膽的去創(chuàng)業(yè)。”

對話知名浙商

 “創(chuàng)業(yè)之星”梁如潔：大家都知道淘寶網(wǎng)競爭越來越激烈，我想請問一下，對我們的商業(yè)模式創(chuàng)新有何建議。

頤高集團董事長翁南道：首先我覺得你很幸運，因為淘寶創(chuàng)業(yè)相對來說非常容易，門檻非常低。如果在傳統(tǒng)領域創(chuàng)業(yè)里面，它所要具備的要素會非常多，所以第一波選擇在淘寶上創(chuàng)業(yè)就是很正確的方向。但是淘寶發(fā)展這些年后，現(xiàn)在我認為進入的門檻已經(jīng)非常高了，競爭也很激烈了，你剛才說的創(chuàng)新和新的商業(yè)模式能不能在接下去的當中繼續(xù)發(fā)展，需要有新的創(chuàng)新。最近我剛剛在做一個網(wǎng)商創(chuàng)業(yè)園，也就是說所有的網(wǎng)商在下一步的戰(zhàn)略創(chuàng)新當中需要做一些什么？實際上你需要走出去，現(xiàn)在的模式不是B2B、C2B、B2C，而是線上線下相互之間的融合。雖然你在淘寶上賣東西，但是需要從線上走下來，需要到你的制造商、服務商、物流所有的外延，需要往這方面走，這方面去做。

 “創(chuàng)業(yè)之星”金林美：我們蔬菜市場這塊基本上打開了，我們再擴大銷售渠道的話，要如何把我們的品牌和銷售額再提升一個層次。

開元旅業(yè)集團董事長兼總裁陳妙林：品牌的問題，營銷首先是一個品牌，如何做品牌我想大的概念有兩種，一種就是品質營銷，如何把品質做出來，這是非常重要。還有一個是事件營銷，你通過什么樣的事件來營銷自己，我其他事情不會做，我運動還可以，所以我騎車，騎車到西藏去，騎車騎到法國去，這也是一種營銷的手段。

 “創(chuàng)業(yè)之星”杜秀芳：困擾我們個體戶發(fā)展最大困難是融資問題，該怎樣來解決？

絲綢之路控股集團董事長凌蘭芳：創(chuàng)業(yè)很難，第一難就是要融資，對于融資借款這個問題，我想我的體會是，第一，不要輕易借錢；第二句話是在自己有把握的時候要敢于借錢、善于借錢。我個人認為，融資借錢首先要搞清楚幾個問題，一為什么要借錢，二向誰借，你有沒有把握住堅持住我剛才講的商業(yè)道德和自己良心誠信問題，所有這些問題都解決了，我想你向親戚朋友，你向銀行機構，你向股東、股民，哪個地方都可以借。