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翁南道董事長(zhǎng)參加中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展論壇2011年會(huì)

以“商業(yè)地產(chǎn),讓城市更繁榮”為主題的“中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展論壇2011年會(huì)”,2011325日在青島香格里拉大飯店舉行。年會(huì)由中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟發(fā)起,并聯(lián)合商務(wù)部流通產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心、中華全國(guó)商業(yè)信息中心、華夏時(shí)報(bào)社、商業(yè)時(shí)代雜志社、安家傳媒、搜狐焦點(diǎn)網(wǎng)聯(lián)合主辦。

  本屆年會(huì)內(nèi)容由宏觀篇、資本篇和運(yùn)營(yíng)篇、綜合篇四大板塊和年度頒獎(jiǎng)盛典構(gòu)成。屆時(shí),政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和知名財(cái)經(jīng)專家權(quán)威解讀“兩會(huì)”后中國(guó)經(jīng)濟(jì)新走向,探尋擴(kuò)大內(nèi)需和房地產(chǎn)宏觀調(diào)控下轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)的新機(jī)遇,剖析中國(guó)消費(fèi)政策導(dǎo)向與消費(fèi)市場(chǎng)新趨勢(shì),還將深入剖析和反思現(xiàn)有商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式,邀請(qǐng)一大批主力店和連鎖品牌商家與會(huì)互動(dòng)與招商。

    頤高集團(tuán)董事長(zhǎng)翁南道出席本次年會(huì)并參加《城市綜合體的規(guī)劃條件與發(fā)展趨勢(shì)》論壇的討論。

 

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翁南道董事長(zhǎng)在年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

 

翁南道董事長(zhǎng)在論壇上表示:商業(yè)地產(chǎn)要做長(zhǎng)、做久,能做成長(zhǎng)的一定能輝煌,做不長(zhǎng)的早點(diǎn)撤。商業(yè)地產(chǎn)在中國(guó)的機(jī)會(huì)肯定是無(wú)限的,我一直是做這一塊,今天會(huì)議的感覺(jué),有點(diǎn)像十年前的互聯(lián)網(wǎng),因?yàn)槲沂?SPAN lang=EN-US>IT行業(yè)的,做互聯(lián)網(wǎng)的,說(shuō)三個(gè)小故事,一個(gè)是丁磊說(shuō)養(yǎng)豬說(shuō)了很多次了,最近剛剛確定在安吉開(kāi)工了,馬云做物流,我們這里面絕大部分,包括我們綠城的宋衛(wèi)平今年有20多個(gè)酒店做下來(lái)了,基本上現(xiàn)在把戰(zhàn)略的方向不約而同的做商業(yè)地產(chǎn),像我這樣的孜孜不倦的做專業(yè)的,反而非常少,而且發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中也很困惑。

  原來(lái)我們數(shù)碼城的面積非常小,只有1-2萬(wàn)方,做60個(gè)也就是這么樣的體量,前年開(kāi)始我們做了一些策略的變化,也是從IT的專業(yè)角度去分析綜合體怎么做,所以慢慢演變成我們專業(yè)的地產(chǎn)綜合體,因?yàn)槲业诙€(gè)角色是專業(yè)市場(chǎng)的群體,我在這里面也是一個(gè)組織和研究者,所以在這個(gè)當(dāng)中,我們講今天在中國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)的高峰論壇上面探討我們的方向,當(dāng)然作為頤高企業(yè)的發(fā)展我覺(jué)得來(lái)學(xué)習(xí),但是反過(guò)來(lái)我們?cè)谶@么多的高手面前交流、學(xué)習(xí),對(duì)我來(lái)說(shuō)肯定是一個(gè)最大的促進(jìn)作用。

  第二個(gè)想法,我是辛辛苦苦一年,跟政府協(xié)商好、規(guī)劃好做完所有的基礎(chǔ)工作,最后被別人拍走了,我問(wèn)他,如果旁邊再來(lái)一塊同樣的土地,你要不要?他說(shuō)要,為什么?因?yàn)樗碇竺嬗芯薮蟮挠钨Y沒(méi)有地方投,他有的是錢。住宅地產(chǎn)很難拍,商業(yè)地產(chǎn)像我這樣的10萬(wàn)方一個(gè)的,因?yàn)椴粌H有門檻,而且相對(duì)來(lái)說(shuō)地價(jià)會(huì)比較低一些。

  全世界的溫州商人都是這一類的,他們渴望投資、渴望發(fā)展,但是又苦于沒(méi)有太多的商業(yè)品牌,所以這一類人,實(shí)際上在我們今天的商業(yè)地產(chǎn)的大軍當(dāng)中充當(dāng)了一個(gè)非常重要的角色,這個(gè)角色關(guān)鍵是什么起作用?我認(rèn)為還是政府,我們十二五規(guī)劃,我們講了規(guī)劃,其實(shí)我們大量的地方政府的規(guī)劃是一個(gè)城市規(guī)劃,我問(wèn)過(guò)市長(zhǎng),商業(yè)地產(chǎn)的項(xiàng)目,全中國(guó)的老板來(lái),你有沒(méi)有地?我有五個(gè)新城。第二,我有軌道交通,第三,我有舊城改造,第四,我有農(nóng)民的自留用地,現(xiàn)在都是共建項(xiàng)目,所以現(xiàn)在的空間是無(wú)限大,對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的投資運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)提供了很多的機(jī)會(huì),也就是說(shuō)有這么大的市場(chǎng)和機(jī)會(huì),才有我們這么多人今天參加會(huì)議的人是坐滿,站滿,這種場(chǎng)景我是第一次看到,所以在輝煌的表象面前接下來(lái)是什么?誰(shuí)也不知道,就像互聯(lián)網(wǎng)一樣,做了二十年,沉淀下來(lái)的是什么?門戶網(wǎng)站、搜索、電子商務(wù)、社交網(wǎng),就是四類企業(yè)能活下來(lái)。

    商業(yè)地產(chǎn)今天的景象有點(diǎn)這個(gè)味道,我們已經(jīng)做了十多年了,有二十年的分水嶺下來(lái)之后,萬(wàn)達(dá)是一個(gè)模式,第二、第三是什么模式?區(qū)域模式、專業(yè)模式是什么樣?未來(lái)這個(gè)東西我們?cè)龠^(guò)五年、十年,因?yàn)槠放七\(yùn)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)力才可以沉淀出像我們這樣的巨頭。所以萬(wàn)達(dá)給我們開(kāi)了一條先河,我相信明年可能會(huì)出第二、第三、第四這樣的每一個(gè)行業(yè)、每一個(gè)細(xì)分專業(yè)當(dāng)中的品牌運(yùn)營(yíng)商,我也希望我們中國(guó)作為商業(yè)地產(chǎn)的企業(yè)來(lái)說(shuō),需要有一些社會(huì)責(zé)任在里面,希望有更好的領(lǐng)軍人物帶領(lǐng)大家在行業(yè)當(dāng)中繼續(xù)前行!

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