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都市快報(bào):應(yīng)對(duì)電商沖擊 省內(nèi)外浙商專業(yè)市場(chǎng)謀劃轉(zhuǎn)型升級(jí)

    浙商在浙江省外辦了5000多家專業(yè)市場(chǎng),500多萬(wàn)經(jīng)營(yíng)戶活躍在省外,每年能帶動(dòng)6000多億元的浙貨銷售。盡管規(guī)模體量龐大,但在電子商務(wù)的沖擊下,專業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)到了亟待轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)候。

    昨天,杭州舉辦2014年省外浙商市場(chǎng)新春座談會(huì)。省內(nèi)外市場(chǎng)大佬共坐一堂,探討接下來(lái)如何利用省內(nèi)外市場(chǎng)的網(wǎng)狀平臺(tái),聯(lián)動(dòng)發(fā)展創(chuàng)造聚合效應(yīng),從而帶動(dòng)浙貨銷天下。記者 鄔愉波 通訊員 沈雁 杜文博

省外浙商開(kāi)始回歸反哺

    目前,全國(guó)由南至北,由東到西,凡是有縣城的地方基本就有浙商市場(chǎng)。

    從市場(chǎng)體量上看,省外浙商市場(chǎng)的規(guī)模實(shí)力超然出眾。其中,金田陽(yáng)光、五洲國(guó)際裝飾城、港龍集團(tuán)、億豐集團(tuán)投資等市場(chǎng)年交易額均突破百億元。在2013年“中國(guó)商品市場(chǎng)百?gòu)?qiáng)”評(píng)選中,省外浙商市場(chǎng)有9家入選。

     “浙江要發(fā)展總部經(jīng)濟(jì),浙江市場(chǎng)也可以走‘總部市場(chǎng)’之路。”在省委省政府提出的“回歸工程”號(hào)召下,省外浙商市場(chǎng)人開(kāi)始積極響應(yīng),通過(guò)多種方式實(shí)現(xiàn)回歸,推動(dòng)資本、人才和技術(shù)等優(yōu)質(zhì)要素的回流。

    如現(xiàn)代聯(lián)合集團(tuán)、山東浙商商會(huì)會(huì)長(zhǎng)章鵬飛,帶著一群人,抱團(tuán)回歸投資已經(jīng)超過(guò)了200億元。他還向天下浙商發(fā)出倡議:“浙商應(yīng)像地瓜藤那樣,在外吸收陽(yáng)光雨露,滋養(yǎng)地瓜不斷長(zhǎng)大——家鄉(xiāng)永遠(yuǎn)是浙商的精神文化之源,情感寄托之地,反哺家鄉(xiāng),義不容辭?!?/FONT>

    在無(wú)錫創(chuàng)業(yè)并成功上市的無(wú)錫五洲國(guó)際裝飾城、五洲國(guó)際集團(tuán)董事長(zhǎng)舒策城,蘇州港龍控股集團(tuán)董事長(zhǎng)蔡志遠(yuǎn),都已在溫州,以及杭州、諸暨、海鹽等地舉辦市場(chǎng);在黑龍江辦市場(chǎng)的浙江商會(huì)會(huì)長(zhǎng)蔣賢云先生回家鄉(xiāng)溫州興辦市場(chǎng),紹興人謝佰榮在云南創(chuàng)業(yè)成功后回家鄉(xiāng)創(chuàng)辦了家具企業(yè)等。

    浙商全國(guó)市場(chǎng)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)金田管理投資集團(tuán)董事長(zhǎng)金位海,原本總部在山東威海,目前已將集團(tuán)總部落戶金華。

    浙江省工商局表示,自浙江省出臺(tái)《關(guān)于加快發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的若干意見(jiàn)》后,吸引了大批省外浙商回歸浙江,建設(shè)總部經(jīng)濟(jì)。

專業(yè)市場(chǎng)亟待升級(jí)

    浙江專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展了多年,但現(xiàn)在也受到了各方挑戰(zhàn)。頤高集團(tuán)董事長(zhǎng)翁南道就提出,現(xiàn)在做市場(chǎng),如果還像以前那樣依賴租金回收,押重資產(chǎn),風(fēng)險(xiǎn)很大。

    “一般專業(yè)市場(chǎng)的投資收回按租金至少5年以上,現(xiàn)在專業(yè)市場(chǎng)所有老板把身家性命全部壓在重資產(chǎn)上面,而且由于產(chǎn)業(yè)格局的變化、電商的競(jìng)爭(zhēng)沖擊,資產(chǎn)未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)很大,所以我現(xiàn)在引進(jìn)大量的戰(zhàn)略伙伴和資源伙伴,把重資產(chǎn)的股權(quán)提前釋放掉。”翁南道拿頤高舉例說(shuō),現(xiàn)在頤高數(shù)碼城的盈利能力在集團(tuán)里已經(jīng)最差,因?yàn)殡娔X的整個(gè)市場(chǎng)格局已經(jīng)變了。所以他從2005年開(kāi)始做寫(xiě)字樓、綜合體,但是那時(shí)候做的綜合體到現(xiàn)在又沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力了。2011年起翁南道又與阿里巴巴合作做電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園,把物流、網(wǎng)商、電商以及配套服務(wù),包括傳統(tǒng)商業(yè)升級(jí)的部分全部集聚起來(lái)做一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈整合,這一波機(jī)會(huì)抓得比較成功?,F(xiàn)在,他開(kāi)始做城市資源運(yùn)營(yíng),第一塊就是做旅游產(chǎn)品,比如在桐廬做O2O,把景點(diǎn)、酒店、農(nóng)家樂(lè)等全部資源集聚起來(lái)。

    無(wú)錫五洲國(guó)際裝飾城舒策城則認(rèn)為,浙江人做市場(chǎng),實(shí)業(yè)做得好,但在資本市場(chǎng)融資方面就不如廣東的市場(chǎng)。像深圳的華南城,從一開(kāi)始做就很有這方面的意識(shí),融資非常厲害,雖然現(xiàn)在只有七八個(gè)項(xiàng)目,但是很早就實(shí)現(xiàn)了上市,現(xiàn)在還有騰訊入股。大家覺(jué)得,華南城可能以后能通過(guò)微信把物流打通,這就給了資本市場(chǎng)更大的想象空間。浙江人做市場(chǎng),也要把融資渠道結(jié)合來(lái)做,不結(jié)合很難做大做強(qiáng)。

    舒策城說(shuō),另一方面,做市場(chǎng)還應(yīng)該注重把物流和采購(gòu)都結(jié)合起來(lái),這樣對(duì)浙江市場(chǎng)更有幫助,一旦浙商把物流和采購(gòu)都抓住,貨從哪里賣出去都沒(méi)有關(guān)系。

都市快報(bào):http://hzdaily.hangzhou.com.cn/dskb/html/2014-02/19/content_1676060.htm

 

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