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數(shù)碼王朝——浙江IT故事

《今日早報(bào)》2001/5/31

 

很少有杭州人知道翁南道其人,但很少有杭州人不知道高新電腦城。高新電腦城所處的文三路可以說
杭州的中關(guān)村,這里是浙江電腦配件的集散地。以文三路為中心的方圓一公里范圍內(nèi),集合了幾乎所有
IT企業(yè)的門戶。這里還是浙江IT精英的角斗場,天堂硅谷奇人翁南道的數(shù)碼之旅就在這里開始。
一個(gè)人的江湖
   
對一個(gè)白手起家的書生來說,完成財(cái)富的原始積累是最艱難的。翁南道對此深有感觸。這位祖籍在
浙江余姚的浙江大學(xué)88級計(jì)算機(jī)系畢業(yè)生,整整用了6年時(shí)間,才積聚到20萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)資本。
這是個(gè)知識創(chuàng)造財(cái)富的時(shí)代,但翁南道真正體會到這一點(diǎn),是在很多年之后,因?yàn)橹钡?/SPAN>1993年進(jìn)入
靈峰電腦公司之前,他所做的每一筆生意都和IT行業(yè)無關(guān)。雖然他讀的是計(jì)算機(jī)專業(yè),但對于搞計(jì)算機(jī)
開發(fā)沒有多大熱情,他最大的興趣是辦實(shí)業(yè)。在校時(shí),他是學(xué)生會體育部長,并身兼多個(gè)社會活動方面
的職務(wù)。畢業(yè)后,他被分配到省物資局計(jì)劃處工作,他多次要求領(lǐng)導(dǎo)安排他去做鋼材生意卻被打了回票,
局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為他搞技術(shù)可能更合適。他后來還是下海了,和朋友合伙辦了個(gè)舞廳,晚上當(dāng)DJ,白天為筧橋
一家村辦企業(yè)設(shè)計(jì)程控交換機(jī)的程序。這期間,他先后在義烏、余姚等地為舞廳安裝音響設(shè)備,為出租
車公司開發(fā)程序。
一條路的傳奇
   1993年,電腦兼容機(jī)的消費(fèi)熱潮剛剛興起,翁南道等三位浙大學(xué)子合伙的靈峰公司四處組織貨源,
當(dāng)年就創(chuàng)下了1000萬的營業(yè)額,浙大靈峰的名氣在文三路電腦一條街上顯赫一時(shí)。年底清倉結(jié)算,翁南
道賺到了此生第一個(gè)100萬元。
有了實(shí)力,他琢磨著自己做老板,注冊成立了靈威電腦公司。這時(shí)起,他把自己的定位從貿(mào)易轉(zhuǎn)到
了管理上。就在許多IT業(yè)主還在忙著買進(jìn)賣出賺差價(jià)的時(shí)候,翁南道的眼光已在搜尋著新的商機(jī)。
自立門戶的頭一年,是靈威公司快速膨脹的一年。借著家用電腦崛起的潮頭,他一躍成為文三路上
第一位靠賣兼容機(jī)發(fā)財(cái)?shù)那f富翁。翁南道承認(rèn),1994年是他運(yùn)氣最好的一年,連他自己也不敢相信生
意能這么順暢。但靈威的老部下心里很明白,這一年中,翁南道幾乎沒有UV片刻的松弛,因?yàn)楫?dāng)時(shí)和
靈威公司站在同一起跑線的競爭對手還有很多,很小的決策失誤,都可能帶來全局性的影響。
翁南道的精明還在于他能覺察到企業(yè)高速增長期背后的危機(jī)。當(dāng)時(shí),國內(nèi)外著名的電腦品牌機(jī)紛紛
進(jìn)入浙江,由于許多產(chǎn)品的分銷體系一盤散沙,每家專賣店各自為戰(zhàn),許多兼容機(jī)的消費(fèi)者經(jīng)常為拼裝
一臺電腦跑遍整條電腦街。從有了主意到高新電腦城開始營業(yè),翁南道只花了兩個(gè)多月時(shí)間,這家電腦
城以豐富齊全的電腦及配備件產(chǎn)品和硬件環(huán)境成了杭州人氣最旺的電腦市場。如果說靈威公司讓他賺到
了利,那么,高新電腦城的崛起讓翁南道成就了xjT名。他在市場開業(yè)初推出了低租金的優(yōu)惠措施,并
加大市場自身的宣傳力度,雖然并沒實(shí)現(xiàn)利潤的膨脹式增長,但商賈云集的人氣使他很輕易地把杭城最
優(yōu)秀的電腦商家招募到他的麾下。
從這時(shí)起,杭州擁有了一家實(shí)力足以和上海、廣州同行抗衡的電腦大賣場。時(shí)至今日,和高新電腦
城同時(shí)掛牌的許多電腦市場有的改弦易轍,有的人去樓空,惟有高新電腦城生意興隆如斯。翁南道笑到
了最后。
 
一座城的奠基
許多業(yè)內(nèi)人士這樣評介翁南道其人:精明,守信,有先見之明。這只是他理性的一面,其實(shí),翁南
道的成6x功之處還在于做事有一股闖勁,看準(zhǔn)的事馬上就做,看到苗頭不對就馬上掉頭。他說,這么多
年做生意,失敗是難免的,早年做兼容機(jī)的時(shí)候,就在廈門把血本虧光,那一次的8萬元損失可以說是
他最慘痛的教訓(xùn)。
1998
年底,電子商務(wù)遍地開花,有人建議翁南道也搞一家網(wǎng)站。他研究了許多網(wǎng)站的贏利模式,覺
得泡沫成分太濃,他不是拒絕新事物的人,但他自始至終把自己定位于商人,商人要投資,必須要贏利,
而電子商務(wù)網(wǎng)站要實(shí)現(xiàn)贏利還為時(shí)太早。
一個(gè)偶然的機(jī)會,他被香港正在興起的數(shù)碼城概念激發(fā)了靈感。他意識到,浙江是個(gè)市場大省,搞
數(shù)碼城可謂適應(yīng)了天時(shí)地利人和,于是他開始物色地盤,這就是頤高數(shù)碼廣場的最初構(gòu)想。20004月,
翁南道心K目中的第一座數(shù)碼城在文三路西端矗立。
有人認(rèn)為,翁南道的數(shù)碼城抄襲了香港的概念。其實(shí),頤高數(shù)碼廣場除了引進(jìn)數(shù)碼城的物業(yè)概念之
外,還糅合了許多個(gè)性化的創(chuàng)意。翁南道認(rèn)為鞪,光是提供物業(yè)而不強(qiáng)化管理,數(shù)碼城依然是一盤散沙,
他設(shè)想的數(shù)碼城模式還包括其他科技要素,即技術(shù)、服務(wù)、培訓(xùn)、電子商務(wù)等方面的支持。
數(shù)碼城的概念逐漸被IT人士所接受。這時(shí),翁南道又走了兩步高招,一是利用剛成立的頤高電子商
務(wù)公司興建了包羅全省40家大型專業(yè)市場在內(nèi)的中國大市場網(wǎng)站;二是首次在國內(nèi)IT界推出數(shù)碼連鎖
的概念,并先后在寧波、紹興、湖州興建了以頤高數(shù)碼城為樣板的數(shù)碼連鎖店。
從外人看來,數(shù)碼城只是電腦城的再包裝,但仔細(xì)剖析寧波數(shù)碼廣場的成功經(jīng)驗(yàn),不難發(fā)現(xiàn)數(shù)碼城
e時(shí)代電腦市場的全新模式。翁南道認(rèn)為鞪,現(xiàn)代商業(yè)已經(jīng)進(jìn)入贏利模式時(shí)代,一個(gè)企業(yè)能做多大,
完全取決于他的贏利模式,而不是規(guī)?;蚱渌蛩?。為實(shí)踐這套模式,翁南道也付出了學(xué)費(fèi)。他認(rèn)為他
旗下的電子商務(wù)公司策劃的e店就是個(gè)敗筆,后來他及時(shí)扭轉(zhuǎn)了方向,把電子商務(wù)公司重新定位于為數(shù)
碼城做網(wǎng)絡(luò)配套技術(shù)服務(wù)。用他的話說,在電子商務(wù)泡沫泛起的時(shí)候,他也燒了不少錢。
數(shù)碼城是翁南道的一個(gè)夢,他已構(gòu)想把數(shù)碼城開到貴陽、成都等地,最終讓數(shù)碼之花開遍全中國,
打造出跨區(qū)域、超常規(guī)的IT行業(yè)的航空母艦。
翁南道的胃口還不止于此,他的下一個(gè)目標(biāo)是興建創(chuàng)業(yè)中心、科技園區(qū),并在條件成熟的時(shí)候把頤
高的快車帶進(jìn)資本市場的快車道。
2001/05/31

 

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